Casos de éxito
automatización e inteligencia artificial
Casos reales donde convertimos fricción operativa en sistemas más eficientes, conectados y preparados para crecer.
En Koralya desarrollamos soluciones que resuelven problemas operativos reales: procesos manuales que no escalan, herramientas desconectadas, reporting lento, incidencias mal gestionadas y falta de visibilidad para decidir.
Aquí puedes ver cómo convertimos esa fricción en sistemas más ágiles, trazables y preparados para crecer.
Resultados reales
En nuestros proyectos verás mejoras como estas:
95%
Reducción del trabajo administrativo manual
Procesos centralizados
antes desconectados
Automatización completa
de tareas, documentos y seguimiento
Dashboards, IA e integraciones
conectados al negocio
En Glass Manager, por ejemplo, un expediente podía requerir hasta 45 minutos de trabajo administrativo entre tres plataformas distintas, y la solución desarrollada automatiza el 95% del trabajo administrativo; además, opera con 9 centros, más de 1.100 aseguradoras y un agente IA con 28 herramientas.
Casos de éxito
Glass manager
Tres aplicaciones desconectadas a una plataforma centralizada con ia
Sector
Automoción / reparación de cristales
Situación inicial
Freeglass gestionaba presupuestos, reparaciones y facturación en tres aplicaciones distintas. Todo el trabajo administrativo se hacía de forma manual, con pérdida de tiempo, duplicidad y poca visibilidad operativa. Un solo expediente podía requerir hasta 45 minutos de trabajo administrativo.
Qué desarrollamos
Diseñamos una plataforma centralizada que unifica las aplicaciones y automatiza el 95% del trabajo administrativo mediante IA.
- OCR y análisis automático de documentos.
- Control de tiempos de reparación.
- Facturación automática vía API.
- Gestión de impagos.
- Integración con telefonía cloud.
- Agente IA conversacional.
Qué cambió
El negocio pasó de depender de tareas manuales dispersas a trabajar desde una única interfaz centralizada, con más control, más velocidad y menos carga administrativa. La plataforma ya opera en 9 centros, gestiona más de 1.100 aseguradoras y el cliente ha llegado a comercializarla a otros talleres.
Métricas destacadas
95%
Reducción del trabajo administrativo manual
9
Centros activos
1.100+
Aseguradoras
28
Herramientas IA
HeraHub OS
Gestión automatizada de proyectos digitales basada en IA
Sector
Gestión de proyectos digitales
Situación inicial
La información se dispersaba entre reuniones, decisiones y seguimiento constante, obligando a los equipos a invertir demasiado tiempo en organizar y coordinar.
Qué desarrollamos
Creamos una plataforma que automatiza la gestión de proyectos:
- Transcribe reuniones.
- Identifica tareas automáticamente.
- Genera roadmaps.
- Actualiza estados en tiempo real.
- Integración con telefonía cloud.
- Agente IA conversacional.
Qué cambió
La gestión dejó de depender del seguimiento manual y pasó a ser automática, estructurada y trazable para equipo y cliente.
Métricas destacadas
100%
Reuniones procesadas
Roadmaps generados automáticamente
roles con tareas diferenciadas
3
Claude como motor IA
Beneficios
Cuando la solución encaja con la operativa
Antes
- Herramientas que no se hablan entre sí.
- Tareas manuales repetidas cada día.
- Información repartida entre varias fuentes.
- Seguimientos por correo, teléfono o memoria.
- Poca visibilidad sobre lo que ocurre de verdad.
- Decisiones que llegan tarde.
- Procesos conectados y más ordenados.
- Menos carga administrativa y menos errores.
- Datos centralizados y más fiables.
- Más trazabilidad y control operativo.
- Más velocidad en seguimiento, respuesta y coordinación.
- Una base tecnológica preparada para evolucionar.
Después
Cómo trabajamos
1) Entendemos el problema real
No empezamos por la herramienta sino por la fricción: qué está frenando al negocio, dónde se pierde tiempo, qué no escala y qué impacto tiene.
2) Diseñamos una solución adaptada
Definimos la lógica, los flujos, las integraciones y la estructura necesaria para que la solución encaje con la operativa real.
3) Validamos sobre casos concretos
Construimos con foco en uso real, no en teoría. Ajustamos sobre la marcha para que la herramienta tenga sentido en el día a día.
4) Evolucionamos con el negocio
Muchos proyectos no se quedan en una primera entrega. Se convierten en una base que se amplía, mejora y acompaña el crecimiento.
Si ves parte de tu situación reflejada aquí, probablemente ya hay algo que conviene revisar
No necesitas parecerte exactamente a uno de estos casos para que tenga sentido hablar. Lo importante es que exista una fricción clara en tu empresa.
- Un proceso que no escala
- Una herramienta que se ha quedado corta
- Datos que no ayudan a decidir
- Un equipo atrapado en tareas repetitivas
En Koralya te ayudamos a entender qué está frenando tu negocio y qué solución tiene más sentido.